Сергій Магдич, ПУМБ, про те, як банк зміцнює корпоративний бізнес і на що дає кредити

Також ПУМБ одним з перших емітував власну платіжну картку (1993). У 1995 році ПУМБ отримав кредит ЄБРР у розмірі 13 млн доларів США. З цього ж 1998 року ПУМБ почав співробітництво з міжнародними рейтинговими агентствами. У 2002 році був відкритий депозитарій ПУМБ, а у 2004 році почав роботу резервний центр банку. Невдовзі на ринку з’являться нові технологічні рішення, які нададуть банкам ще більше можливостей. Наприклад, ми очікуємо запуск миттєвих платежів від НБУ, що суттєво покращить якість банківських послуг.

Дані, не пов’язані з вами

Мета – щоб клієнти корпоративного бізнесу, а особливо МСБ, могли отримувати всі основні банківські послуги онлайн, без необхідності відвідувати відділення. Уже через два місяці після початку війни почали активно фінансувати наших існуючих клієнтів, а з другої половини 2022-го – нових клієнтів. За час повномасштабної війни наш кредитний портфель для бізнесу зріс на 43%, або 15 млрд грн. Станом на 1 січня 2018 року чистий прибуток банку склав 785,8 млн грн. Активи банку станом на 1 січня 2018 року становили 25,5 млрд грн, з них 5,7 млрд грн — кредитний портфель роздрібного бізнесу, 19,8 млрд грн — кредитний портфель корпоративного бізнесу. Наш портфель, що охоплює великі, середні та малі компанії, зріс до майже 12 млрд грн, фактично подвоївшись за неповні три роки. У 2022 році маржинальність агросектору суттєво знизилася, деякі банки припинили його підтримку.

Розроблено для iPhone

18 вересня 2006 року ПУМБ та банки-партнери створили об’єднану мережу банкоматів під спільним брендом «Радіус», транзакції якої обслуговує Процесинговий центр ПУМБ. Це дає змогу компаніям зміцнити свої позиції та збільшити обсяги продажів через філії або дочірні підприємства в країнах ЄС.

Навігаційне меню

• Хоча вони поки що не мають масового характеру, кілька великих і середніх компаній уже почали їх реалізацію або планують це зробити в найближчі роки.
• В 2007 році банк провів дебютну емісію єврооблігацій на загальну суму 275 млн дол.
• Також запуск нового протоколу обміну даними між банками через відкриті API відкриє додаткові можливості для банків у покращенні фінансових послуг і процесів передачі даних.
• Ми повинні захищати наші системи від втручання та забезпечувати стабільність роботи наших платформ.
• Не менш важливими є постійні зміни вимог щодо фінансового моніторингу та політик боротьби з відмиванням грошей (AML).

Його діяльність зосереджена на комерційних, роздрібних та інвестиційно-банківських операціях. Станом на липень 2018 року мережа «Радіус» об’єднує більше 2300 банкоматів 23 банків. Компанії відкривають нам свою комерційну інформацію, діляться стратегічними напрямками, бізнес-моделями, конкурентними перевагами. Ми будуємо відносини на принципах чесності та прозорості, адже для успішної співпраці потрібна довіра. ПУМБ (Перший Український Міжнародний Банк) — український приватний комерційний банк, з 2019 року кредит онлайн нові мфо визначений системно важливим3.

Навігація

Але ми завжди вірили і продовжуємо вірити в українське агро. Партнери обирають нас, тому що команда корпоративного бізнесу ПУМБ глибоко розуміє їхні бізнес-моделі й потреби та має глибоку експертизу у різних галузях економіки. Для ПУМБ також важливо забезпечити сталий розвиток та синхронізувати кредитну політику банку з бізнес-моделями наших клієнтів. Ми будуємо партнерство на довготривалу перспективу, саме тому в нас є клієнти, з якими ми співпрацюємо 10, 15, а іноді й понад 20 років. У 1992 році ПУМБ першим з українських банків розпочав складати фінансову звітність згідно з міжнародними стандартами обліку та підтверджувати її у провідних аудиторських компаній.

Дані, що викори­сто­вуються для відсте­ження ваших дій

Також запуск нового протоколу обміну даними між банками через відкриті API відкриє додаткові можливості для банків у покращенні фінансових послуг і процесів передачі даних. Як банк ми отримуємо запити від клієнтів щодо підтримки їхніх експансій в Європу.

Рейтинги та нагороди

В 2007 році банк провів дебютну емісію єврооблігацій на загальну суму 275 млн дол. Не менш важливими є постійні зміни вимог щодо фінансового моніторингу та політик боротьби з відмиванням грошей (AML). Це потребує збільшення контролів та інвестицій в автоматизацію процесів, щоб відповідати вимогам регулятора і мінімізувати ризики. Ще один суттєвий виклик – забезпечення прибутковості на фоні змін податкової політики. Зростання податків, наприклад податку на прибуток для банків, впливає на нашу бізнес-модель, змушуючи коригувати плани та стратегії розвитку. Щодо потреб, то бізнесу сьогодні вкрай необхідне фінансування.

• Великі гравці на кшталт «Нової пошти» та «Аврори» активно виходять на європейські ринки.
• Найвищим органом управління ПУМБ є Загальні збори акціонерів.
• За час повномасштабної війни наш кредитний портфель для бізнесу зріс на 43%, або 15 млрд грн.
• Перший Український Міжнародний Банк був створений як закрите акціонерне товариство 20 листопада 1991 року 23 грудня 1991 року банк був зареєстрований Національним банком України.
• Це потребує збільшення контролів та інвестицій в автоматизацію процесів, щоб відповідати вимогам регулятора і мінімізувати ризики.
• Великі та середні корпоративні клієнти очікують на якісне обслуговування, ефективний щоденний банкінг та професійний сервіс з боку персонального менеджера.

Ще від цього розробника

У квітні 1992 року ПУМБ почав здійснювати банківські операції5. Великі та середні корпоративні клієнти очікують на якісне обслуговування, ефективний щоденний банкінг та професійний сервіс з боку персонального менеджера. Для великих бізнесів важлива галузева спеціалізація, тож у нас є команди, що мають глибоку експертизу в агросекторі, ритейлі, дистрибуції, переробці АПК, енергетиці, металургії, машинобудуванні тощо. ПУМБ входить в ТОП-8 найбільших банків України за версією рейтингу «Financial club» «50 провідних банків України 2018».

Простори назв

Хоча ми не можемо напряму фінансувати купівлю бізнесу в ЄС через обмеження від НБУ та регуляції, але можемо допомогти з фінансуванням обігового капіталу в Україні. Агросектор залишається стратегічно важливим напрямом для нашого банку протягом останніх 10 років. З початку повномасштабної війни ПУМБ зміг суттєво покращити позиції в цій галузі, піднявшись із п’ятого місця до третього серед банків, що фінансують агро. Перші проєкти вже профінансовані, поки що вони стосуються невеликих обсягів генерації – від 2 МВт до 5 МВт. Проєкти, які передбачають більшу потужність, потребують більше часу та ресурсів. Але вони вже є на розгляді та погодженні, і ми плануємо їх реалізацію протягом цього року та на початку наступного.

Оцінки та відгуки

• Основним макроекономічним викликом є фактор можливої зміни зовнішньої економічної конʼюнктури через ризик зміни зовнішньої допомоги, що впливає на інфляцію та облікову ставку.
• Проєкти, які передбачають більшу потужність, потребують більше часу та ресурсів.
• Ми також бачимо пожвавлення зацікавленості до переробки кукурудзи в біоетанол та біометан – кінцеві продукти, які мають попит в інших галузях.
• Ми спостерігаємо зростання витрат, зокрема на індексацію заробітних плат, і водночас маємо забезпечувати утримання та залучення найкращих талантів.

А в березні 2015 року ПУМБ завершив злиття з банком «Ренесанс Капітал», ставши правонаступником всіх прав та зобов’язань банку Ренесанс Каітал стосовно його клієнтів, партнерів, контрагентів. Найвищим органом управління ПУМБ є Загальні збори акціонерів. Наглядова рада банку, яка обирається Загальними зборами акціонерів і є йому підзвітною, забезпечує захист прав акціонерів банку, контролює та регулює діяльність Правління банку. З січня 2010 року цю посаду займав Костянтин Вайсман10, від жовтня 2012 року його замінив Сергій Черненко. 22 грудня 2010 року НБУ надав дозвіл на проведення реорганізації Донгорбанку шляхом його приєднання до Першого Українського Міжнародного Банку7. Всеукраїнська мережа відділень банку нараховує понад 172 установи в усіх областях України. Станом на 1 січня 2018 року банк обслуговував 1,2 млн приватних та більше 40 тисяч корпоративних клієнтів.

• Ми прагнемо, щоб більше продукції перероблялося всередині та щоб Україна не була експортером тільки сировини.
• Активи банку станом на 1 січня 2018 року становили 25,5 млрд грн, з них 5,7 млрд грн — кредитний портфель роздрібного бізнесу, 19,8 млрд грн — кредитний портфель корпоративного бізнесу.
• Як банк ми отримуємо запити від клієнтів щодо підтримки їхніх експансій в Європу.
• У сучасних умовах повномасштабної війни банки стають мішенню кібератак.

Навігаційне меню

Особливо це стосується агросектору, який суттєво постраждав через блокування зернового коридору та зупинку портів у 2022–2023 роках. Інші ключові сектори, що потребують фінансування, – переробка АПК та логістика. Перший Український Міжнародний Банк був створений як закрите акціонерне товариство 20 листопада 1991 року 23 грудня 1991 року банк був зареєстрований Національним банком України.

Ми також бачимо пожвавлення зацікавленості до переробки кукурудзи в біоетанол та біометан – кінцеві продукти, які мають попит в інших галузях. Хоча вони поки що не мають масового характеру, кілька великих і середніх компаній уже почали їх реалізацію або планують це зробити в найближчі роки. В березні 2011 року вийшов мобільний додаток ПУМБ, який дає змогу здійснювати більшість операцій сервісу інтернет-банкінгу «ПУМБ online». У сучасних умовах повномасштабної війни банки стають мішенню кібератак. Ми повинні захищати наші системи від втручання та забезпечувати стабільність роботи наших платформ.

• Для ПУМБ також важливо забезпечити сталий розвиток та синхронізувати кредитну політику банку з бізнес-моделями наших клієнтів.
• Ми будуємо партнерство на довготривалу перспективу, саме тому в нас є клієнти, з якими ми співпрацюємо 10, 15, а іноді й понад 20 років.
• Перш за все важливо глибоко розуміти стратегію розвитку кожного клієнта.
• Станом на 1 січня 2018 року банк обслуговував 1,2 млн приватних та більше 40 тисяч корпоративних клієнтів.
• Компанії відкривають нам свою комерційну інформацію, діляться стратегічними напрямками, бізнес-моделями, конкурентними перевагами.

Під час війни багато наших клієнтів почали перебудовувати бізнес-моделі, орієнтуючись на вихід на європейський ринок. Компанії вірять у вступ України до ЄС і вже інвестують в євроінтеграцію. Так, «Біосфера» придбала відому австрійську компанію Alufix, що дало їй змогу стати не просто дистрибʼютором української продукції в Європі, а повноцінним європейським виробником. Великі гравці на кшталт «Нової пошти» та «Аврори» активно виходять на європейські ринки. За нашими оцінками, кожна пʼята велика українська компанія має плани виходу на європейський ринок або вже активно реалізує ці стратегії.

Ще від цього розробника

Ми прагнемо, щоб більше продукції перероблялося всередині та щоб Україна не була експортером тільки сировини. У 2005 році «СКМ Фінанс» консолідував 99 % акцій банку в групі СКМ.

Онлайн-розрахунки, платіжні термінали та нові технологічні рішення, такі як Tap to Phone, набувають все більшої популярності. Ми активно інвестуємо в цей напрямок, оскільки вважаємо, що ринок платежів буде зростати, незважаючи на виклики війни. Основним макроекономічним викликом є фактор можливої зміни зовнішньої економічної конʼюнктури через ризик зміни зовнішньої допомоги, що впливає на інфляцію та облікову ставку.

Ми спостерігаємо зростання витрат, зокрема на індексацію заробітних плат, і водночас маємо забезпечувати утримання та залучення найкращих талантів. Перш за все важливо глибоко розуміти стратегію розвитку кожного клієнта. Ми сповідуємо підхід win-win, оскільки в партнерських відносинах із великими корпораціями важлива взаємна вигода. Розробник (FIRST UKRAINIAN INTERNATIONAL BANK PJSC) зазначив, що до процедур забезпечення приватності програми може входити обробка даних, як це описано нижче. Докладніші відомості наведено на сторінці політики приватності розробника. ПУМБ — найбільший український банк з приватним капіталом, що  надає всі види банківських послуг.